Bienes raíces advisory
El activo dentro de una decisión, no una operación suelta.
- Tasaciones
- Análisis de activos
- Administración estratégica
- Desarrollos
- Estrategia patrimonial
PRIVATE ADVISORY & CAPITAL
Decisiones estratégicaspara quienes construyen patrimonio.
Asesoramiento privado en bienes raíces, patrimonio, inversiones y negocios. Una firma que entiende propiedades, inversiones y patrimonio, no una empresa que vende propiedades.
No miramos solamente el activo. Miramos la decisión.
- ¿Vender o conservar?
- ¿Comprar o esperar?
- ¿Qué rentabilidad produce?
- ¿Cómo impacta dentro del patrimonio?
Una inmobiliaria puede intervenir sobre una operación. Nosotros buscamos comprender la decisión que hay detrás.
ÁREAS
En quéintervenimos.
Patrimonio e inversiones
Decisiones sobre capital y patrimonio, nunca productos financieros masivos.
- Rentabilidad
- Riesgo
- Diversificación
- Reorganización patrimonial
Negocios y empresas
La segunda capa: cuando la necesidad excede una operación inmobiliaria.
- Estrategia
- Reestructuración
- Transformación
- Análisis de escenarios
- Empresas emergentes
- Gerencias de crisis
Cómotrabajamos.
Seis etapas. El trabajo parte de comprender la situación, el objetivo y los activos, y sigue hasta la implementación y el seguimiento.
- 01
Conocer
Comprender al cliente y su situación.
- 02
Analizar
Ordenar información, activos, números, riesgos y oportunidades.
- 03
Definir
Establecer escenarios y alternativas.
- 04
Decidir
Acompañar la toma de decisión.
- 05
Implementar
Coordinar las acciones necesarias.
- 06
Seguir
Evaluar resultados y ajustar cuando sea necesario.
EL SERVICIO
Qué esun due diligence
Antes de comprar, vender, asociarse o poner capital, alguien tiene que mirar el activo o la empresa con la misma atención con la que después se firma.
Qué analiza
- La situación real del activo o de la empresa: números, contratos, obligaciones.
- Los riesgos que no están a la vista y lo que costaría resolverlos.
- La rentabilidad que produce hoy y la que podría producir.
- El lugar que ocupa dentro del patrimonio o del negocio.
Qué entrega
- Un informe ordenado, con la información verificada y sus fuentes.
- Los escenarios posibles, con lo que cada uno implica.
- Una recomendación concreta, no una lista de opciones.
Para qué sirve
- Para decidir con la información completa y no con la que llegó sola.
- Para negociar con argumentos verificables.
- Para saber qué hay que resolver antes de avanzar, y qué se puede dejar para después.
PRINCIPIOS
Estrategia
Pensar antes de actuar.
Confidencialidad
La información patrimonial, empresarial y personal del cliente requiere absoluta reserva.
Resultados
El análisis debe conducir a decisiones y acciones concretas.
AGENDAR REUNIÓN
Contanos qué decisiónestás evaluando.
No hace falta que sea una operación. Puede ser una situación patrimonial, una empresa que hay que ordenar o una inversión que estás mirando. Escuchamos primero y después decimos qué se puede hacer.
¿Buscabas una propiedad? Ver la cartera.
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